Rapport IGAS : un nouvel éclairage sur les transformations de la santé au travail

Si l’on s’en tient aux premières lignes de la mission confiée à l’IGAS, le point de départ pouvait sembler critique : les SPSTI seraient insuffisamment outillés sur le plan numérique et technologique. Une analyse qui ne correspond pas toujours au vécu des équipes, engagées depuis plusieurs années dans des transformations profondes de leurs organisations et de leurs pratiques.

À la lecture du rapport, un autre message se dessine. Les inspecteurs reconnaissent que les services ont connu une accélération rapide de leur modernisation, avec des progrès notables observés sur une période courte. Déploiement du numérique, structuration de la pluridisciplinarité, nouvelles formes de délégations, montée en charge des cellules PDP : autant d’évolutions désormais bien installées dans le quotidien des SPSTI, y compris au sein de notre région Paca‑Corse.

Le rapport met également en lumière des initiatives concrètes portées par les services eux-mêmes : accompagnement autour du DUERP, actions en milieu de travail renouvelées, recours à la téléconsultation, expérimentations d’outils connectés. Ces pratiques illustrent une capacité d’adaptation continue face aux attentes des entreprises et des salariés, mais aussi face à des contraintes réglementaires et organisationnelles complexes.

Un point mérite d’être souligné : l’IGAS constate que cette dynamique d’innovation s’est développée dans un cadre institutionnel qualifié de peu lisible et encore instable. Les remarques formulées relèvent donc davantage de la gouvernance globale du système que d’une remise en cause du travail réalisé par les équipes sur le terrain. En creux, le rapport confirme l’engagement et le professionnalisme des acteurs de la santé au travail.

Pour les collaborateurs des SPSTI, ce rapport peut être lu comme un signal ambivalent : certaines observations peuvent interroger, voire déstabiliser, mais elles s’accompagnent d’une reconnaissance claire des efforts engagés et des résultats obtenus. La recommandation principale de l’IGAS va d’ailleurs dans le sens d’une stabilisation : ne pas engager de nouvelle réforme avant d’avoir pleinement déployé et évalué les changements issus des lois de 2016 et 2021.

Dans un contexte où les équipes restent fortement mobilisées, ce regard extérieur invite avant tout à poursuivre collectivement les démarches engagées, à consolider les pratiques et à continuer à faire évoluer la prévention au service des entreprises et des salariés.